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发展歷史

草创期85~88年

因视障教育资源的不足，让家长们了解道，为了孩子们的未来，视障家庭必须要挺身而出，充实自我，并早到最前线为自己的孩子发声，因此在民国85年成立了「台北市视障者家长协会」，希望能以家长的角度，向政府提出实际的改善方针，并位孩子争取更多的教育资源，让视障孩童也能向一般孩童一样，享有平等的受教权。在这段期间，协会致力于政策上的倡导：推动视障重点学校（视障资源班）、参与特教法修法等。

萌芽期88~89年

除了自助之外，更要将资源分享给其他的视障家庭，因此协惠建立了台北市视障者家长组织网，达到讯息传递、需求搜集、互助扶持的功能。

家庭组织网运作

1. 联络网
2. 家庭支持与联谊
3. 家长知能成长

提供视障生教育服务

1. 特教谘询
2. 课后辅导

成长期90~99年

在为视障孩童争取权益的过程中，家长们更深刻的理解到，国内能给予视障者的资源，及能提供服务的专业人才过于缺乏，要嘉惠更多视障家庭，甚至是让视障孩同能有更加稳固的基础，协会的家长们必需更加充实自我，以自身为种子，将能量扩散出去。

协会的家长了解视障孩童的需求，并尊重专业人才的培养，因此参加台湾第一班专业定向行动师资培训课程，建立完整视障相关专业。并于此期间奠定下列服务：

视障幼儿早期疗育：

提供北区、中部及南部0-6岁视觉损伤婴幼儿「早期专业个别化疗育评估训练服务」、依个案视觉疗育復健需求，进行校园访视，建立专业间良性互动与合作。

教育服务：

多元视障教育服务体系、特教谘询、视障生课后辅导、点字教科书、教材教具研发等。

生活重建：

定向行动训练、生活技能训练、心理支持。

职业重建：

职业训练、就业服务、视障者专业工作团队。

转型及经验拓展100年~至今

以台北市视障者家长协会经验推及各县市、整合需求、推动政策，落实专业服务在地化。

103年~培力计画，落实社会企业营运模式。

其他服务：

视多障日间照顾、「云端千眼」阅读平台、还有……。

需求永远存在，服务也不会终止。