緬甸因國家財政困難，資源不足，社會發展較為落後，疾病、貧窮、環境衛生條件不佳、欠缺乾淨的水資源等種種因素，導致緬甸0至5歲孩童死亡率居東南亞國協國家之冠。有鑑於此，至善基金會與Plan International攜手合作，共同推動緬甸幼兒照顧計畫，預計陪伴照顧緬甸曼德勒省良烏鎮600名0-8歲孩童，並對300位家長進行親職教育，以支持孩童包括健康、營養、社會與情緒發展、安全以及保護等各方面獲得改善。

今天（10日）至善特別邀請到Plan International、台灣外交部、亞東關係協會、日本交流協會，以及台灣企業代表包括三陽金屬工業、寶成工業、聯安醫療集團等，共同參與點燈祈福活動，期望能透過台灣官方、企業、非營利組織，三方的力量一起合作支持緬甸幼童發展，讓緬甸的孩子們能不受限於資源匱乏，都能平安健康長大。

最早加入響應支持緬甸幼兒照顧計畫的三陽金屬工業董事長顏瑛宗，從三個角度切入分享自己加入此計畫的原因；從個人價值來看，他認為擁有較多財富的人，有義務去協助較不幸的人們；從組織選擇來看，他認識至善已將近十五年，深知至善分別在台灣、雲南、越南的兒童發展工作上的努力與成果；從企業角度來看，台灣在國際外交上是個孤兒，企業可藉由與非營利組織之間的國際夥伴關係，吸取跨國合作的經驗，且在像緬甸這種開發中國家，推動幼兒學前教育是最能看出長久深遠的影響力，也藉此呼籲企業思考自身的價值與影響力。

為了讓在場企業對緬甸現況能有更深入的認識，Plan International Myanmar計畫總監Jenny 與大家分享緬甸的政治現況、經濟發展、社會條件；緬甸現在約有26%的人口處於貧窮狀態，農村的比例更是這個數字的兩倍，而全國有70%的人居住在農村；另外，緬甸境內少數民族與政府間長期的武裝衝突，導致超過60萬人流離失所，而孩童則是最容易受到衝突影響的脆弱族群。

因此，Plan International Myanmar與緬甸的社會福利部簽訂合作協議，在緬甸開展多項服務計劃，像是改善母體、新生兒及孩童健康與營養，學前教育及發展，水資源、環境衛生及個人衛生，兒童保護，災害風險管理，這些服務計劃成效良好，獲得緬甸政府肯定。至善執行長洪智杰更希望藉此演說，讓台灣企業在計畫「新南向政策」發展的同時，能先深入了解緬甸的發展現況，鼓勵企業與非營利組織攜手合作，除了深化企業品牌價值及目標，善盡企業社會責任，捲動更多的企業加入，讓世界更美好。

最後，Plan Japan 執行董事鶴見和雄，特別分析社會企業責任（CSR）的國際趨勢，從聯合國永續發展目標（SDGs）來說明現今全球社會議題很難靠單方的力量就可解決，企業與非營利組織之間若能成為雙向互動的夥伴關係，找出彼此共享的價值，再結合政府的力量，將能達成三贏的局面，企業貢獻己力也可提高品牌價值，社會問題得以解決，並邁向更穩定發展的未來；也藉此鼓勵在場企業，在思考如何將利益極大化的同時，也要將聯合國永續發展目標列為企業發展目標之一，思考企業如何服務社會底層，透過創造社會價值，開創企業另一個競爭優勢。

★ 認識緬甸幼兒照顧計畫 ★
 
捐款專戶：華南銀行新生分行
帳號：113-200-684-583
戶名：財團法人至善社會福利基金會